對于云計算，我們可以想象成信息的處理和存儲從用戶處移走了。用戶不再需要考慮硬件事宜，云計算服務提供商會承擔起相應的責任。在某些情況下，用戶也不需要考慮應用的問題，他們只須確定所需要的功能即可。而且，有時業務端的用戶甚至不需要技術部門作為功能實現的中間人，當前由企業內部技術團隊所承擔的戰略和戰術指導職能都會遷移到云中。
對大多數企業來說，效率和成本因素是采用云計算的首要推動力。但是，有些企業還把云計算看成創新和敏捷的助推器。如果軟硬件能夠持續更新并正常運轉，企業就可以集中資源來進行商業模式的創新實踐，不斷挖掘客戶并為之提供更佳的服務。在啟動變革時，計算資源的就緒也是非常重要的。
對于云計算的各種詞匯，最好不要試圖去一一搞清含義。比如效用計算，指的是按使用量計費的模式，也即亞馬遜采用的方法。電力則經常用來描述云計算的特性：只用插上插頭，無須關心電力是怎么產生的以及其背后的運轉方式。網格計算則是指將海量的計算機協同起來，通過分布式計算求解大型問題。網格方式可以提供單個組織所無法具備的處理和存儲能力。
現實地說，向云計算的遷移應該循序漸進，分階段將計算需求放到云里。小公司在遷移完成之后可以獲得快速的回報。而大公司則受制于那些復雜且重要的內建系統以及經過長時間形成的業務流程，這些東西很難在短時間內移到云中。
我們無可回避的一個問題是，比之購買服務器和軟件系統，工作模式的轉變則更加不易。領先的公司都正在將業務和技術的管理進行融合。這意味著決策者要熟悉更多的領域并站在全局的角度來推進戰略。對他們而言，技術不應該再是神秘而難以捉摸的東西。
云計算的工具將會以更加友好的方式提供給最終用戶，后者不需要過多的培訓就應該能夠掌握這些工具。與此同時，用戶也應該擴展自己的知識面，以此更好地理解并使用云計算的相關工具。
